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企(qǐ)业(yè)的发展(zhǎn)和IT环境的成熟是(shì)一个互相驱(qū)动(dòng)、交(jiāo)替上升的过程,在(zài)快(kuài)速变化的经(jīng)营环境中,对于(yú)一个管理复杂的大企业集团(tuán)来说,要保(bǎo)持管(guǎn)理信(xìn)息系统的弹性与持久(jiǔ)生命力,构建集团管理的一体化(huà)的融合型信(xìn)息技术管理平台已(yǐ)是(shì)大势所趋。

iSM智(zhì)能服(fú)务(wù)管理器Intelligence Service Manager

企业的发展和IT环境的成熟是一个互(hù)相驱动(dòng)、交替上(shàng)升的(de)过程(chéng),在快速变化的经营环境中,对于一个管理复杂的大企业(yè)集团来说,要保(bǎo)持管理信息系统的弹性(xìng)与持(chí)久生命(mìng)力,构建集(jí)团(tuán)管理(lǐ)的一体(tǐ)化的融(róng)合型信息技术管(guǎn)理平台已是大势所趋(qū)。企业信(xìn)息化工(gōng)作从以前(qián)大规模(mó)建设阶段进入到深入整合应用的持续维护与发展阶段。  

用友基于为超过8000家集(jí)团型企业12年(nián)的(de)服务实践,研发了(le)新(xīn)一代大型(xíng)企业IT服务(wù)管理产品——iSM智(zhì)能(néng)服务管理器。它为企业内部多层次的运维服务管理(lǐ)提供了平台,提供全方位、实时的、智能(néng)的、穿(chuān)透式运行维护与管理,并且与用友公司提供的厂商服(fú)务支持通过互联网实(shí)现了全面对接,iSM既能独立部署又(yòu)能把(bǎ)常用功能镶(xiāng)嵌入管理软(ruǎn)件系统,从而(ér)保障企业能够灵活部署,快速应用(yòng)。

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核心理念
管控
B体育 集团化运维管理体系的最优平台,实(shí)现IT与业务融合;
B体育 精细(xì)化管理各服务环节的SLA,实现服(fú)务绩效数字化管理;
B体育 支(zhī)持多集团、多组织、分布(bù)式、离线等多种集团型企业运维管理场景(jǐng)。
智能
B体育 360度(dù)运行(háng)指标体检(jiǎn),健康状况一目了然(rán);
B体育 实时监(jiān)控和离线分析定位(wèi)技术,实现复(fù)杂问题快速诊断;
B体育 潜在风险和错误预警直达手(shǒu)机、邮箱,实现无间断远程监控服务。
便捷
B体育 在(zài)线(xiàn)服务应用与管理软件融合,服务获取触(chù)手可及;
B体育 即时互联网通(tōng)讯技术实现语音、远(yuǎn)程、视频(pín)交互,带(dài)来全新的服务体验;
B体育 机器人应答、智能检索实现7*24小时自(zì)助式服务(wù)。
整体架构
智能服务管理器iSM可(kě)以与用友的(de)iSM-Center智能服务管理中心实现无缝对(duì)接(jiē),用户通过互联网,可以(yǐ)在iSM中(zhōng)提(tí)交各类服务请求并(bìng)快速获取(qǔ)服务响(xiǎng)应,选择多样化的软件应用支(zhī)持,并(bìng)对企业内(nèi)部IT绩(jì)效(xiào)、服务流程、变更流程等进行一站式的科学管理(lǐ),大幅(fú)提升企业IT系统的运营(yíng)效率,有效(xiào)降(jiàng)低(dī)服务成本,提升IT绩效。系统的(de)整(zhěng)体架构图如下:
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应用特色
信息(xī)主(zhǔ)管(guǎn):B体育 借助(zhù)iSM建立(lì)集团企业的运维服务(wù)私有云(yún)平台 
B体育 通过iSM主管桌面实时掌控系统各项服务指标,让IT规划与 
B体育 投资(zī)有据可依 
B体育 关注(zhù)业务需求到系统的持续(xù)改进,在iSM中实现(xiàn)全(quán)生(shēng)命周期管理

主管桌面:全方位展示(shì)管理软件系统运行情况及IT运维(wéi)服务状(zhuàng)况
IT运维人(rén)员:B体育 日常运维工作在iSM中(zhōng)可视化、有形化,工作成果可度量
B体育 借助iSM穿透式监控(kòng)诊断(duàn),复杂技术(shù)问题不再“盲人摸象”
B体育 通过手机、邮(yóu)件随(suí)时接(jiē)收iSM预警信(xìn)息,有(yǒu)效预防服务中断和性能下降(jiàng)

服务台(tái):通过文字(zì)、语音、远(yuǎn)程、视频多种方式(shì)交互,实现高效的运维(wéi)服务

监控(kòng)台(tái):集成性能监控、诊断分析(xī)、系统管(guǎn)理一体化(huà)管理平(píng)台
业务人员:B体育 跳(tiào)出(chū)传统服(fú)务(wù)手段禁锢,在管理软件中(zhōng)一键(jiàn)获得完整的在(zài)线服务
B体育 摆脱枯燥(zào)乏味(wèi)的软件手(shǒu)册,iSM智能搜(sōu)索(suǒ)、机器人应答(dá)、E-learning等助(zhù)力知识管理
B体育 通过iSM直达用友云服务平台,获得(dé)来自(zì)厂商(shāng)的强大支持(chí)
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监控(kòng)台:集成性能监控、诊断分析、系统管理一体化管理平台
客户案(àn)例
中国(guó)铁(tiě)建股(gǔ)份有限公司(sī)(中文简称中国铁建,英文简称 CRCC),由中国铁道建筑总公司独家发起设立,2007 年(nián)11月5 日在(zài)北京成(chéng)立,为国务院国(guó)有资产(chǎn)监督管理委员会管理的特大(dà)型建筑企(qǐ)业。是中国乃至全球(qiú)最(zuì)具实力、最具规模的特(tè)大型综合建设集团(tuán)之(zhī)一。

从2001年(nián)开始,中国铁建就开始了与(yǔ)用友(yǒu)公司(sī)在(zài)财务(wù)管理(lǐ)信息化(huà)领域的合作。2004年,中国铁建成立了集(jí)团企业财务信息化(huà)项目小组,实现了集团统一的财(cái)务管理信息系统。
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B体育 NC系统维(wéi)护管理关键难题:B体育 财(cái)务系统(tǒng)高峰期服务压力(lì)大:中铁(tiě)建(jiàn)在全国分布较广(guǎng),日常运维工作(zuò)没有统一的平台,邮件、电(diàn)话积(jī)累的问题分散,无法(fǎ)共(gòng)享(xiǎng)、统计、考核。
B体育 人员(yuán)能力持续提(tí)升困难:NC系统使(shǐ)用人数众多(duō),人员(yuán)流动性较大,操作人员希望获得快捷高效(xiào)的支持和帮助。
B体育 集(jí)团化档案无法规范(fàn)变(biàn)更管理过程:对(duì)于NC系统的档案管(guǎn)理与配(pèi)置变更缺乏统一的规范化管理。
B体育 系统(tǒng)缺乏(fá)主动预防式管理:系统管理员疲于被动式救(jiù)火服务,希(xī)望(wàng)对软件(jiàn)系统运行环境(jìng)进(jìn)行(háng)全方位的监控,并能提前预(yù)警(jǐng)或(huò)及时告警。
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B体育 中国(guó)铁建iSM应用价值:B体育 建立了基于NC系统(tǒng)的一体(tǐ)化运(yùn)维管理体系(xì)。
B体育 建立了业务配(pèi)置、流程的变更流程管理体系(xì)。
B体育 通过知(zhī)识的创建、共享、积(jī)累、分析,以及(jí)知识的快速检(jiǎn)索与获取,建立持续创造(zào)价值的(de)知识库。
B体育 企(qǐ)业(yè)内(nèi)部IT部实现了(le)系统实时监控、问题分(fèn)离线析诊断、运行环境异常实(shí)时短信和邮(yóu)件预警(jǐng),先(xiān)进的系(xì)统监控维护工具。

 

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